프로세스 분석 및 컨설팅

무엇을 자동화해야 할지 모르시나요?

자동화를 원하지만 어디서부터 시작해야 할지 모르십니다. 비즈니스 프로세스를 듣고 어떤 단계가 자동화에 적합한지 파악합니다. 모든 프로세스가 자동화를 필요로 하는 것은 아니며, 이를 솔직히 말씀드립니다.

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이 문제를 겪고 계신가요?

무엇을 하나요?

어떻게 진행하나요?

1경청

비즈니스 프로세스, 팀의 일상 워크플로우, 현재 도구를 파악합니다. 함께 문제점을 식별합니다.

2분석

수집한 정보를 구조화합니다. 어떤 단계가 자동화에 적합하고 어떤 것이 수동으로 남아야 하는지 명확한 그림을 만듭니다.

3우선순위

최소 비용으로 최대 효과를 내는 순서를 결정합니다. 각 권고안의 근거를 설명합니다.

4로드맵

구현 단계, 예상 기간, 필요 자원을 포함한 계획을 제시합니다. 저희와 함께 또는 다른 팀과 진행할 수 있습니다.

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자주 묻는 질문

컨설팅 후 구현도 하나요?
네, 원하시면 분석 후 구현 단계로 진행할 수 있습니다. 필수는 아닙니다; 보고서를 받아 자체 팀과 진행할 수도 있습니다.
모든 프로세스를 자동화할 수 있나요?
아닙니다. 일부 프로세스는 인간의 판단이 필요하거나 자동화 비용이 효과를 초과할 수 있습니다. 이를 솔직히 말씀드립니다.
한 부서만 분석할 수 있나요?
네. 전체 기업 또는 특정 부서/프로세스에 집중할 수 있습니다.
분석에 얼마나 걸리나요?
규모에 따라 다릅니다. 소규모 기업은 몇 차례 미팅으로 충분하며, 대규모 프로젝트는 더 걸립니다.
다른 업체에서 받은 제안서도 평가해 주나요?
네. 기존 제안서를 검토하고 독립적인 관점을 제공합니다.

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