비즈니스에 맞춤형 솔루션

전부 한 번에 도입해야 합니까?

아닙니다. 대부분의 회사는 한 가지 업무로 시작합니다. 그것이 자리를 잡고 일상 업무 안으로 들어온 뒤에 두 번째를 이야기합니다. 처음부터 전부 갖추면 비용이 더 들고, 어느 부분이 실제로 효과를 냈는지 재기도 어려워집니다.

지금 쓰는 프로그램을 버려야 합니까?

그럴 필요는 없습니다. 쓰시던 도구는 그대로 돌아가고, 저희가 그 위에 한 겹을 더합니다. 시스템 통합이 바로 이것을 위한 것입니다. 가지고 계신 소프트웨어를 바꾸는 것이 아니라 잇는 일입니다.

구축에 얼마나 걸립니까?

작업은 듣는 단계에서 시작하고, 범위도 거기서 정해집니다. 업무 하나를 자동화하는 일과 여러 고객용 패널을 개발하는 일은 같은 일정으로 가지 않습니다. 범위가 정해진 뒤 일정은 문서로 전달됩니다.

구축이 끝나면 혼자 남습니까?

유지보수, 지원 및 월간 컨설팅이 그것을 위해 있습니다. 시스템은 정기적으로 점검되고, 문제가 생기면 대응하며, 매달 보고서로 무엇을 했는지 알려드립니다. 만들어 놓고 손을 떼면 만들지 않은 것과 같은 곳에 이릅니다.

작은 회사에는 과하지 않습니까?

기준은 회사의 크기가 아니라 되풀이되는 일의 양입니다. 하루 삼십 분을 같은 일에 쓰는 일인 회사에서도 자동화가 하는 역할은 열 명짜리 사무실과 다르지 않습니다. 범위도 거기에 맞춰 정합니다.

무엇을 자동화할지 모르겠습니다. 어디서 시작합니까?

프로세스 분석 및 컨설팅이 그 질문에서 시작합니다. 업무 흐름을 듣고, 어느 단계가 자동화에 맞고 어느 단계는 사람이 맡아야 하는지 함께 가려냅니다. 모든 단계가 맞지는 않으며, 그것을 먼저 말씀드리는 것도 일의 일부입니다.