新客人推门进来,陌生号码打来电话,一条消息弹出。生意是来了,但这个人是在哪里看到您的,往往并不清楚。是朋友推荐,是谷歌,还是路过时看到的招牌?不知道答案,花在广告、橱窗或社交媒体上的精力哪一部分见效,就可能只能靠猜。

了解客户的来路,未必需要复杂的系统。本文介绍把客户带到小店的几种渠道、每种渠道的辨认方法,以及如何在初次接触时不打断对话地问一句“您是怎么知道我们的?”。

⚡ 示例场景:一家社区蛋糕店在接单聊天时,开始顺口问一句“您是怎么知道我们的?”。回答显示,节日和纪念日的蛋糕多来自朋友推荐,日常购买则多来自路过的人。蛋糕店可以据此重新考虑花在橱窗、地图主页和社交媒体上的时间。

“大家都认识我们”的想法

经营多年的小店,容易以为新客人也是通过熟人找来的。这个想法有时对,有时不对。在街坊里有名的店,对上网搜索的人来说可能是看不见的;在社交媒体上有粉丝的店,也可能没有触达从门口经过的人。

想法不经核实,精力就会按习惯分配。用几个问题弄清客户从哪扇门进来,可以让这种分配更贴近实际。

客户进门的六扇门

小店的客户通常来自几个熟悉的渠道。每个渠道带来客户的方式不同,辨认的方法也不同。下面的对比把这几扇门并排列出。

渠道客户怎么来怎么辨认
谷歌搜索输入需求,在结果里看到您回答“网上搜到的”
地图主页查看附近商家并导航过来回答“在地图上看到的”
朋友推荐熟人向他推荐您说出推荐人的名字
社交媒体看到一条帖子或主页消息从社交媒体发来
招牌和路人看到橱窗或招牌后进店回答“路过看到的”
老客户以前合作过,再次上门记录里已有他的名字

初次接触时要问的一个问题

了解客户从哪里来的简单方法之一,是在初次接触时直接问。“您是怎么知道我们的?”简短易懂。关键是让这个问题像对话的自然一部分,而不是像问卷。在聊完需求之后或记录订单的时候问,更容易被接受。

接触场合提问的自然时机示例说法
店内下单或结账时您是怎么知道我们的?
电话聊完需求之后您是在哪里看到我们电话的?
消息第一条回复的结尾方便说说是在哪里看到我们的吗?
网站联系表单中的选填项您是怎么知道我们的?

要能问出这个问题,首先电话里的第一次接触不能丢失;关于没接到的电话,我们在另一篇文章中谈过。

趁没忘先记下答案

问到的答案如果没有记下,几天内就可能忘掉。在客户记录旁加一个词的备注,可能就够了:推荐、谷歌、地图、社交媒体、招牌或老客户。

事先把渠道名称定好,可以避免同一扇门被写成不同的词。如果记录用表格管理,用 Excel 管客户什么时候就不够用了,我们在另一篇文章中做过说明。

答案可能失真的情况

客户的回答可能只说出了来路的一部分。不同渠道可能交织在一起。

有三种情况比较常见。

1. 被推荐的客户先上网查看

从熟人那里听说您的人,来之前可能先在谷歌或地图上搜一搜;他的回答取决于记住了哪一个。

2. 老客户通过新渠道回来

多年前合作过的人,可能看到您的一条帖子后再次上门;这次回头可能两个渠道都起了作用。

3. 客户说不出具体地方

“在哪儿看到过”也是一种信息;与其追问,不如把这类回答单独归为一项,记录会更真实。

每个渠道各有所需

某个渠道来的客户少,原因可能是这个渠道的需要没有得到满足。谷歌和地图主页需要最新信息:正确的营业时间、正确的地址、新的照片。如果网上搜索来的客户少,可以先看看为什么在谷歌上搜不到店

社交媒体需要定期、清楚的发帖,推荐则取决于与满意客户的关系能否延续。社交媒体和搜索方面能做些什么,我们在数字营销一文中做过介绍。招牌和橱窗则应让路人一眼看出您是做什么的。

按渠道重新考虑精力分配

回答积累多了,哪扇门带来的客户更多就可能显现出来。这个结果可以成为讨论时间和预算投向哪个渠道的扎实依据。客户少的渠道不必马上放弃;满足了它的需要之后,结果可能会改变。

一个渠道带来的客户数量,并不等于这些客户带来的收益。想看看哪个渠道来的生意更赚钱,可以阅读关于到底哪项工作真正赚钱的文章。

小结

小店的客户可能来自谷歌、地图、朋友推荐、社交媒体、招牌或老客户。在初次接触时于对话中问一句“您是怎么知道我们的?”,是让这些门变得可见的简单方法。把答案用一个词记下,并记住渠道可能交织,精力的分配就能更贴近实际地讨论。

常见问题

问客户是怎么知道我们的,会不会让人反感?

在聊完需求后或记录订单时,作为对话的一部分来问,通常能被自然接受。像问卷一样连续发问,则可能显得生分。

客户不记得从哪个渠道来的怎么办?

与其追问,不如把“在哪儿看到过”单独记为一项。这一项变多时,可以看出渠道正在交织。

客户说了好几个渠道,怎么记录?

把最先提到的渠道记为主渠道,另一个用简短备注补充,记录会比较清爽。先听推荐、再上网搜的客户就是一例。

答案应该记在哪里?

在客户记录旁加一个词的备注可能就够了。事先定好渠道名称,可以避免同一扇门被写成不同的词。

怎么决定在哪个渠道多花精力?

积累的回答可以显示哪扇门带来的客户更多。放弃客户少的渠道之前,最好先看看它的需要是否得到满足。

一起看看您的客户从哪扇门进来

哪个渠道带来了谁,在哪里问、答案记在哪里。这套流程可以一起设计。

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